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集團(tuán)公司召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間 :  文章來(lái)源:陳照海 幸子 圖片作者:肖金

7月31日,集團(tuán)公司召開(kāi)2023年下半年市場(chǎng)開(kāi)拓工作會(huì)議,總結(jié)上半年市場(chǎng)開(kāi)拓工作,安排部署下半年重點(diǎn)工作。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議要求,市場(chǎng)發(fā)展部、各分(子)公司、區(qū)域指揮部要盡快進(jìn)入角色,明晰職責(zé)邊界,各分(子)公司應(yīng)從人員配置、后勤保障、標(biāo)前成本測(cè)算等方面加大對(duì)區(qū)域指揮部的支持,區(qū)域指揮部也要及時(shí)轉(zhuǎn)換工作思維、加強(qiáng)能力提升,努力適應(yīng)各地區(qū)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)要求,充分考慮明后年存量目標(biāo),增強(qiáng)信心、迎難而上,為順利完成市場(chǎng)開(kāi)拓年度目標(biāo)任務(wù)全力以赴。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司上下要以更高站位強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),更高要求增強(qiáng)履職能力,主動(dòng)作為、主動(dòng)出擊。一是要錨定目標(biāo),奮勇前行。要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)市場(chǎng)責(zé)任、分解具體指標(biāo)、加強(qiáng)思考謀劃、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,確保順利完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)。二是要加強(qiáng)溝通,理順機(jī)制。要強(qiáng)化互聯(lián)互通,盡快形成集團(tuán)統(tǒng)籌、市場(chǎng)發(fā)展部協(xié)調(diào)、區(qū)域指揮部主導(dǎo)、分(子)公司配合的工作體系,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,圍繞資質(zhì)申報(bào)、標(biāo)前策劃、成本測(cè)算等重點(diǎn)工作精準(zhǔn)發(fā)力。三是要聚焦主業(yè),搶占先機(jī)。既要做到跨區(qū)域式的市場(chǎng)跟蹤,也要精準(zhǔn)分析,緊緊抓住各區(qū)域不同政策,有側(cè)重的進(jìn)行跟蹤投資,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目可行性。同時(shí),要嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)守廉潔自律底線(xiàn)防線(xiàn),做到依法依規(guī)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。


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